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基础模型: thomaskim1130/stella_en_400M_v5-FinanceRAG

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• 源句子: "指令: 给定一个网页搜索查询，检索回答该查询的相关段落。\n查询: 标题: \n文本: 2012年第四季度总和（不包括小于0的第四季度数据）是多少？（单位：百万）" 句子:

  • "标题: \n文本: 现金流量对冲 花旗集团对与浮动利率资产/负债及其他预测交易相关的预测现金流量的可变性进行对冲。\n通过签订接收浮动利率、支付固定利率的利率互换协议和接收浮动利率、支付固定利率的远期启动利率互换协议，将这些负债的可变现金流量合成转换为固定利率现金流量。\n通过签订接收固定利率、支付浮动利率的利率互换协议，将某些资产相关的可变现金流量合成转换为固定利率现金流量。\n这些现金流量对冲关系使用回归分析或美元抵消比率分析来评估对冲关系在初始和持续期间是否高度有效。\n在采用ASU 2017-12之前，花旗集团将对冲风险指定为某些项目中对冲现金流量的总体可变性风险。\n随着ASU 2017-12的采用，花旗集团对冲合同指定利率变化带来的可变性，并将现金流量对冲工具公允价值变动的全部金额计入其他综合收益(AOCI)。\n在采用ASU 2017-12之前，若这些衍生工具不完全有效，其公允价值变动超过对冲交易价值变动的部分立即计入其他收入。\n随着ASU 2017-12的采用，此类金额不再需要立即计入收入，而是要求将对冲工具价值的全部变动计入AOCI，然后在现金流量影响收入的同一期间计入收益。\n现金流量对冲对AOCI的税前变动如下所示:\n| | 截至12月31日的年度 |\n| 单位：百万美元 | 2018 | 2017 | 2016 |\n| 衍生工具在AOCI中确认的收益(损失)金额 | | | |\n| 利率合约-1 | $-361 | | $-165 | $-219 |\n| 外汇合约 | 5 | -8 | 69 |\n| AOCI中确认的总收益(损失) | $-356 | | $-173 | $-150 |\n| 从AOCI重分类至收益的收益(损失)金额 | 其他收入 | 净利息收入 | 其他收入 | 其他收入 |\n| 利率合约-1 | $— | $-301 | $-126 | $-140 |\n| 外汇合约 | -17 | — | -10 | -93 |\n| 从AOCI重分类至收益的总收益(损失) | $-17 | $-301 | $-136 | $-233 |\n(1) 2018年1月1日后，利率合约重分类至收益的所有金额均包含在利息收入/利息支出（净利息收入）中。\n对于所有其他对冲，包括2018年1月1日前的利率对冲，重分类至收益的金额主要包含在合并收益表中的其他收入和净利息收入中。\n对于现金流量对冲，对冲衍生工具公允价值变动保留在合并资产负债表中的AOCI中，将在未来期间计入收益，以抵消对冲现金流量影响收益时的可变性。\n预计在2018年12月31日后的12个月内从AOCI重分类的现金流量对冲相关净收益(损失)约为4.04亿美元。\n预测现金流量对冲的最大期限为10年。\n现金流量对冲对AOCI的税后影响见合并财务报表附注19。"
  • "标题: \n文本: | | 净销售额 |\n| （单位：百万） | 2012 | 2011 | 2010 |\n| 产品类别: | | | |\n| 工具 | $1,729.4 | $1,667.3 | $1,545.1 |\n| 诊断与维修信息 | 619.8 | 613.7 | 563.3 |\n| 设备 | 588.7 | 573.2 | 510.8 |\n| | $2,937.9 | $2,854.2 | $2,619.2 |\n工具产品类别包括手动工具、电动工具和工具存储产品。\n手动工具包括扳手、套筒、棘轮扳手、钳子、螺丝刀、冲头和凿子、锯和切割工具、修剪工具、扭矩测量仪器及其他类似产品。\n电动工具包括无绳（电池）、气动（空气）、液压和有线（电动）工具，如冲击扳手、棘轮、凿子、钻头、砂光机、抛光机及类似产品。\n工具存储包括工具箱、滚动柜、工具控制系统及其他类似产品。\n大部分产品由Snap-on制造，为完善产品线，其他项目从外部制造商采购。\n诊断与维修信息产品类别包括手持式和基于PC的诊断产品、服务与维修信息产品、诊断软件解决方案、电子零件目录、业务管理系统和服务、销售点系统、车辆维修店集成系统、OEM采购便利服务，以及帮助OEM经销商服务和维修店管理与跟踪性能的保修管理系统和分析工具。\n设备产品类别包括车辆和工业设备诊断与服务解决方案。\n产品包括车轮定位设备、车轮平衡机、轮胎拆装机、车辆举升机、测试车道系统、碰撞维修设备、空调服务设备、制动服务设备、液体交换设备、变速器故障排除设备、安全测试设备、电池充电器和起重机。\nSnap-on通过提供培训计划以及售后支持来支持其诊断和车辆维修店设备的销售，主要侧重于Snap-on开发和销售的特定产品的技术和应用。\n管理层对财务状况和经营成果的讨论与分析（续）2012年第四季度分部毛利润1.05亿美元，较2011年水平下降140万美元。\n季度毛利率38.1%，较去年36.0%提高210个基点，主要由于重组成本降低以及持续RCI举措带来的节约，特别是在欧洲。\n2012年第四季度未发生重组成本；2011年第四季度毛利润中包含250万美元重组成本。\n2012年第四季度分部运营费用7310万美元，较2011年水平下降30万美元。\n季度运营费用率26.5%，较去年24.8%提高170个基点，主要由于销售额下降。\n由于这些因素，2012年第四季度分部运营收益3190万美元，包括120万美元有利的外汇影响，较2011年水平下降110万美元，降幅3.3%。\n2012年第四季度商业与工业集团运营利润率11.6%，较去年11.2%提高40个基点。\nSnap-on工具集团"
  • "标题: \n文本: 5.\n列报基础和重要会计政策概要 (a) 列报基础 2015年12月30日，全美航空与美国航空合并，该交易在美国航空合并财务报表中反映为2013年12月9日（AMR子公司与全美航空集团合并之日）发生。\n因此，2015年和2014年全年及2013年12月9日至12月31日期间包含美国航空和全美航空的合并财务数据。\n2013年12月9日前的期间，财务数据仅反映美国航空的结果。\n出于财务报告目的，该交易构成共同控制下实体之间的资产转移，会计处理类似于权益结合法。\n根据该方法，每个合并实体资产负债表中确认的净资产账面金额结转至合并实体的资产负债表，不确认其他资产或负债。\n根据美国公认会计原则(GAAP)编制财务报表要求管理层做出某些估计和假设，这些估计和假设影响财务报表日报告的资产和负债金额、收入和费用，以及或有资产和负债的披露。\n实际结果可能与这些估计不同。\n最重要的判断领域涉及客运收入确认、商誉减值、长期资产减值及以下表格列示了我们日本业务普通账户各主要投资类别的收入收益率和投资收入（不包括已实现投资损益和非对冲会计衍生工具结果）。"

• 源句子: "指令: 给定一个网页搜索查询，检索回答该查询的相关段落。\n查询: 标题: \n文本: ADBE股票回购" 句子:

  • "标题: \n文本: TELEFLEX公司合并财务报表附注 — （续）公司在2017年、2016年和2015年分别发行了82,865、93,367和105,239份未归属限制性股票单位，其中大多数规定所有基础股票在授予日三周年时归属。\n2017年、2016年和2015年授予的未归属限制性股票单位的加权平均授予日公允价值分别为$187.85、$142.71和$118.00。\n公司在2017年记录了与限制性股票单位相关的1120万美元费用，包含在销售成本或销售、一般和管理费用中。\n与未归属限制性股票单位相关的未摊销股份补偿成本（扣除预期没收）为1320万美元，预计将在1.8年的加权平均期间内确认。\n公司使用库存股在限制性股票单位归属时提供普通股股份。\nTELEFLEX公司合并财务报表附注 — （续）F-37 附注13 — 所得税 下表汇总了持续经营所得税准备的组成部分：\n| | 2017 | 2016 | 2015 |\n| | （单位：千美元） |\n| 当期: | | | |\n| 联邦 | $133,621 | $2,344 | $-4,700 |\n| 州 | 5,213 | 5,230 | 2,377 |\n| 国外 | 35,444 | 28,842 | 53,151 |\n| 递延: | | | |\n| 联邦 | -258,247 | -25,141 | -35,750 |\n| 州 | 1,459 | -1,837 | -5,012 |\n| 国外 | 212,158 | -1,364 | -2,228 |\n| | $129,648 | $8,074 | $7,838 |\n《减税与就业法案》（“TCJA”）于2017年12月22日颁布。\n该立法显著改变了美国税法，除其他外，将公司所得税率从最高35%永久降低至21%，自2018年1月1日起生效；实施属地税收制度，通常规定在满足特定条件的情况下，对从外国公司收到的外国来源股息部分提供股息接收扣除；并对1986年后外国子公司未分配的累积盈余和利润征收一次性汇回税，出于税收目的视为已汇回。\n由于TCJA，公司重新评估并重新计量了2017年12月31日的期末净递延税负债，并在截至2017年12月31日的年度合并收益表中确认了4610万美元的临时税收优惠。\n由于TCJA下的视为汇回税，公司在截至2017年12月31日的年度合并收益表中确认了1.54亿美元的临时税收费用，公司预计将在八年期内支付该税款。\n尽管TCJA规定自2018年起实施属地税收制度，但包括两项新的美国税基侵蚀条款，即全球无形资产低税收入（“GILTI”）条款和税基侵蚀与反滥用税（“BEAT”）条款。\nGILTI条款要求公司在其美国所得税申报表中包含外国子公司超过外国子公司有形资产允许回报的盈余。\n公司预计自2018年起将对GILTI收入缴纳增量美国税。\n由于新GILTI税收规则的复杂性，公司正在继续评估TCJA的这一条款及财务会计准则委员会会计准则汇编主题740“所得税”的应用。\n根据美国GAAP，公司可以做出会计政策选择，要么（1）将与GILTI相关的美国应税收入包含金额的未来税收作为发生时当期费用处理（“期间成本法”），要么（2）将这些金额纳入公司递延税款的计量中（“递延法”）。\n公司关于新GILTI税收规则的会计政策选择将部分取决于对公司全球收入的分析，以确定公司是否预期未来会有与GILTI相关的美国应税收入包含金额，如果是，预计影响如何。\n确定公司是否预期会有未来美国包含金额"

  • '标题: ADBE合并财务报表附注（续）

    文本: 2023财年、2022财年和2021财年，预付款在支付日分类为我们合并资产负债表中的库存股，但仅2023年12月1日、2022年12月2日和2021年12月3日实际交付给我们的股份在每股净收益计算中排除。截至2023年12月1日，我们未完成的结构化股票回购协议下仍有3.54亿美元预付款。'

  • "标题: \n文本: 市场及普通股市场价格\n2016财年及截至2017年2月22日，我们的普通股在纳斯达克资本市场以“ACUR”代码交易。2017年2月23日，由于我们未能遵守纳斯达克上市规则5550(b)(1)（要求我们维持250万美元股东权益以继续上市（或满足上市证券市值3500万美元或持续经营净收入的替代要求）），我们的普通股从纳斯达克资本市场退市。纳斯达克曾给予我们宽限期至2017年2月10日以重新符合上市规则5550(b)(1)的要求，但我们未能在该期限内重新符合要求。\n自2017年2月23日起，我们的普通股在OTCQB以“ACUR”代码报价，但自2018年6月4日至2018年7月2日期间在OTC Markets OTC Pink层级报价。此次降级是由于我们在任何适用宽限期后延迟提交2017年度10-K表。公司重新符合OTCQB要求，自2018年7月3日起在OTCQB报价。然而，由于2018年度10-K表延迟提交，自2019年5月20日起我们的普通股再次被降级至OTC Markets OTC Pink层级。公司于2020年3月重新符合OTCQB要求，自2020年3月23日起在OTCQB报价。\n下表列示了所示期间我们普通股在OTCQB和Pink层级的最高和最低销售价格。\n2020年3月27日，我们普通股的收盘销售价格为$0.22。\n\n期间 | | 销售价格\n--------------------------------- | ----- | ------------\n | 最高 | 最低 \n2019财年 | | \n第一季度 | $0.29 | $0.11 \n第二季度 | 0.28 | 0.13 \n第三季度 | 0.45 | 0.14 \n第四季度 | 0.63 | 0.20 \n2020财年 | | \n第一季度至2020年3月27日 | 0.47 | $0.12 "

• 源句子: "指令: 给定一个网页搜索查询，检索回答该查询的相关段落。\n查询: 标题: \n文本: 在固定期限证券、可供出售证券持有量最多的年份，交易性权益证券的账面价值增长率是多少？" 句子:

  • "标题: \n文本: 下表详细列示了按风险管理策略划分的估计变动情况。\n该表还给出了每个类别资产组合的加权平均久期，以及净久期缺口（即资产与负债久期的加权平均差异）。\n| | 2007年12月31日 |\n| 风险管理策略 | 总资产价值（百万） | 资产久期 | 净久期缺口 | 公允价值净变动（百万） |\n| 主要久期管理 | $33,183.4 | 3.53 | -0.01 | $3.3 |\n| 久期监控 | 17,990.9 | 4.70 | 0.22 | -39.6 |\n| 非久期管理 | 5,234.0 | 4.43 | 不适用 | 不适用 |\n| 总计 | $56,408.3 | | | $-36.3 |\n我们选择100个基点的即时平行利率上升或下降作为假设利率情景，用于展示潜在风险。\n虽然100个基点的即时平行上升不代表我们对未来市场变化的看法，但这是近期合理可能的假设变化，展示了此类事件的潜在影响。\n虽然这些公允价值计量提供了利率敏感性的表示，但它们基于我们在某一时点的投资组合敞口，可能不代表未来市场结果。\n这些敞口将因新业务、管理层对变化市场条件的评估及可用投资机会的持续投资组合交易而发生变化。"
  • "标题: \n文本: 第一部分 第1项. 业务（除每股、每盎司和每磅金额外，单位：百万美元）简介 纽蒙特矿业公司主要是一家黄金生产商，在美国、澳大利亚、秘鲁、加纳和苏里南拥有重要运营和/或资产。\n截至2016年12月31日，纽蒙特拥有归属已证实和可能黄金储量6850万盎司，总土地面积约23,000平方英里（59,000平方公里）。\n纽蒙特还从事铜的生产，主要通过澳大利亚的Boddington和美国的Phoenix。\n纽蒙特矿业公司最初的前身公司于1921年根据特拉华州法律成立。\n2016年11月2日，纽蒙特完成了出售其在PT Newmont Nusa Tenggara（“PTNNT”）48.5%的经济权益，该公司运营印尼的Batu Hijau铜金矿（“Batu Hijau”）（“Batu Hijau交易”）。\n因此，纽蒙特将Batu Hijau作为终止经营业务列报所有期间。\n在以下讨论中，除非另有说明，我们列报并讨论我们的持续经营业务。\n有关我们终止经营业务的更多信息，请参阅合并财务报表附注3及第7项“合并经营成果”中的讨论。\n纽蒙特的公司总部位于美国科罗拉多州格林伍德村。\n在本报告中，“纽蒙特”、“公司”、“我们”和“我们的”指纽蒙特矿业公司及其附属公司和子公司，除非上下文另有要求。\n“A$”指澳大利亚货币。\n纽蒙特持续经营的销售和长期资产按地理分布如下：\n| | 销售 | 长期资产 |\n| | 2016 | 2015 | 2014 | 2016 | 2015 | 2014 |\n| 美国 | 39% | 33% | 30% | 45% | 43% | 38% |\n| 澳大利亚 | 32% | 32% | 30% | 19% | 18% | 19% |\n| 加纳 | 15% | 15% | 17% | 16% | 16% | 17% |\n| 秘鲁 | 12% | 18% | 18% | 14% | 19% | 23% |\n| 苏里南 | 2% | —% | —% | 6% | 4% | 2% |\n| 其他 | —% | 2% | 5% | —% | —% | 1% |\n分部信息 我们的地区包括北美、南美、亚太和非洲。\n我们的北美分部主要包括美国内华达州的Carlin、Phoenix、Twin Creeks和Long Canyon以及科罗拉多州的Cripple Creek &Victor（“CC&V”）。\n我们的南美分部主要包括秘鲁的Yanacocha和苏里南的Merian。\n我们的亚太分部主要包括澳大利亚的Boddington、Tanami和Kalgoorlie。\n我们的非洲分部主要包括加纳的Ahafo和Akyem。\n有关我们经营分部、国内和出口销售及不依赖有限数量客户的更多信息，请参阅下文第1A项“风险因素”及合并财务报表附注5。\n产品 本报告中“归属黄金盎司”或“归属铜磅”的引用指基于我们按比例所有权生产的、销售的或包含在已证实和可能储量中的黄金或铜部分，除非另有说明。\n黄金 概述。\n2016年、2015年和2014年，我们持续经营的合并黄金产量分别为520万盎司（归属490万盎司）、500万盎司（归属460万盎司）和520万盎司（归属470万盎司）。\n2016年我们的合并黄金产量中，约39%来自北美，14%来自南美，31%来自亚太，16%来自非洲。\n2016年、2015年和2014年，我们的销售中分别有96%、95%和95%归属于黄金。\n我们的大部分销售来自精炼黄金的销售。\n然而，我们黄金业务的最终产品通常是金银合金锭。\n金银合金是一种主要由黄金组成但也包含银和其他金属的合金。\n金银合金被送至精炼厂生产符合市场标准的金条\n运营统计 下表详细列示了我们持续经营的黄金产量、销售盎司及每盎司生产成本的运营统计：\n| | 北美 | 南美 2018 | |\n| 截至12月31日的年度 | 2018 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |\n| 开采吨数（千干短吨）： | | | | | | |\n| 露天矿 | 230,558 | 252,086 | 218,411 | 99,793 | 104,763 | 104,713 |\n| 地下矿 | 3,024 | 2,979 | 2,864 | — | — | — |\n| 处理吨数（千干短吨）： | | | | | | |\n| 磨矿 | 25,879 | 25,406 | 25,941 | 21,666 | 20,690 | 9,006 |\n| 浸出 | 46,034 | 55,289 | 45,109 | 25,405 | 24,082 | 30,639 |\n| 平均矿石品位（盎司/吨）： | | | | | | |\n| 磨矿 | 0.075 | 0.077 | 0.074 | 0.042 | 0.043 | 0.063 |\n| 浸出 | 0.017 | 0.020 | 0.019 | 0.013 | 0.013 | 0.012 |\n| 平均磨矿回收率 | 76.7% | 76.9% | 78.5% | 88.0% | 87.2% | 79.4% |\n| 产量-千盎司： | | | | | | |\n| 磨矿 | 1,453 | 1,485 | 1,501 | 802 | 752 | 434 |\n| 浸出 | 604 | 726 | 523 | 247 | 296 | 325 |\n| 合并 | 2,057 | 2,211 | 2,024 | 1,049 | 1,048 | 759 |\n| 归属 | 2,057 | 2,211 | 2,024 | 671 | 660 | 414 |\n| 合并销售盎司-千 | 2,052 | 2,204 | 1,990 | 1,060 | 1,046 | 736 |\n| 每销售盎司生产成本:-1 | | | | | | |\n| 直接开采和生产成本 | $753 | $706 | $729 | $593 | $639 | $737 |\n| 副产品抵扣 | -8 | -9 | -11 | -19 | -17 | -11 |\n| 特许权使用费和矿产税 | 12 | 10 | 15 | 53 | 54 | 38 |\n| 减记和存货变动 | 2 | 5 | -34 | 33 | 33 | -5 |\n| 销售成本 | 759 | 712 | 699 | 660 | 709 | 759 |\n| 折旧和摊销 | 238 | 244 | 207 | 201 | 229 | 404 |\n| 复垦增值 | 6 | 6 | 6 | 24 | 45 | 36 |\n| 总生产成本 | $1,003 | $962 | $912 | $885 | $983 | $1,199 |\n| 每销售盎司全部维持成本-2 | $928 | $876 | $854 | $804 | $870 | $932 |\n截至12月31日的年度,\n| | 澳大利亚 | 非洲 2018 | |\n| 截至12月31日的年度 | 2018 | 2017 | 2016 | 2017 | 2016 |\n| 开采吨数（千干短吨）： | | | | | | |\n| 露天矿 | 103,192 | 114,371 | 126,619 | 71,970 | 74,580 | 75,048 |\n| 地下矿 | 3,202 | 3,144 | 3,279 | 1,339 | 279 | — |\n| 磨矿吨数（千干短吨） | 54,337 | 52,802 | 51,606 | 15,585 | 16,884 | 17,289 |\n| 平均矿石品位（盎司/吨） | 0.032 | 0.035 | 0.037 | 0.058 | 0.053 | 0.052 |\n| 平均磨矿回收率 | 87.4% | 86.1% | 86.4% | 92.6% | 92.3% | 91.1% |\n| 产量-千盎司： | | | | | | |\n| 磨矿 | 1,523 | 1,573 | 1,641 | 850 | 822 | 819 |\n| 合并 | 1,523 | 1,573 | 1,641 | 850 | 822 | 819 |\n| 合并销售盎司-千 | 1,553 | 1,558 | 1,624 | 851 | 824 | 822 |\n| 每销售盎司生产成本:-1 | | | | | | |\n| 直接开采和生产成本 | $681 | $673 | $605 | $592 | $573 | $553 |\n| 副产品抵扣 | -7 | -8 | -7 | -2 | -2 | -2 |\n| 特许权使用费和矿产税 | 32 | 32 | 32 | 55 | 51 | 50 |\n| 减记和存货变动 | 3 | -25 | — | — | 33 | 65 |\n| 销售成本 | 709 | 672 | 630 | 645 | 655 | 666 |\n| 折旧和摊销 | 133 | 134 | 135 | 301 | 277 | 271 |\n| 复垦增值 | 8 | 7 | 7 | 9 | 9 | 7 |\n| 总生产成本 | $850 | $813 | $772 | $955 | $941 | $944 |\n| 每销售盎司全部维持成本-2 | $845 | $806 | $777 | $794 | $785 | $795 |\n目录 以下业绩图表并非“招揽材料”，不被视为向SEC提交，也不得通过引用纳入瓦莱罗根据1933年证券法或1934年证券交易法（经修订）的任何申报文件。\n该业绩图表及相关文本信息基于历史数据，不代表未来表现。\n以下折线图比较了从2006年12月31日开始至2011年12月31日结束的五年期间，对我们普通股投资的累计总回报1与标普500综合指数和我们选择的同行公司指数的累计总回报。"

• 源句子: "指令: 给定一个网页搜索查询，检索回答该查询的相关段落。\n查询: 标题: \n文本: 递延所得税反映了什么？" 句子:

  • "标题: \n文本: 19. 所得税\n递延所得税反映了财务报告目的与所得税目的之间资产和负债账面金额暂时性差异的净影响。我们的递延税资产和负债组成部分如下（单位：千美元）：\n截至2019年9月27日，我们有9.234亿美元的联邦净经营亏损（“NOL”）结转，其中4.792亿美元与AppliedMicro收购相关，1.589亿美元与我们2013年收购Mindspeed Technologies, Inc.相关，2620万美元与我们2014年收购BinOptics Corporation相关，2.591亿美元与MACOM产生的亏损相关。\n联邦NOL结转将在不同日期到期，对于2018年9月28日税期前产生的亏损，到期日为2037年。对于2018年9月28日税期及以后年度产生的亏损，NOL结转期限为无限期。报告的净经营亏损结转包括根据1986年《国内税收法典》（经修订）第382和383条对所有权变更定义的任何限制。\n | 2019年9月27日 | 2018年9月28日\n---------------------------------------------------- | ------------------ | ------------------\n递延税资产（负债）： | | \n联邦和外国净经营亏损及税收抵免 | $263,199 | $321,982 \n 无形资产 | 9,887 | (94,929) \n 不动产和设备 | (1,473) | (6,293) \n其他非流动递延税资产 | 16,933 | 13,850 \n递延薪酬 | — | 3,810 \n递延收益 | — | 6,575 \n利息 | 7,170 | — \n 估值准备 | (252,536) | (243,112) \n总递延税资产 | $43,180 | $1,883 "
  • "标题: \n文本: 下表列示了每个财年减值及其他费用净额的组成部分（单位：千美元）：\n重组成本减少220万美元，原因是遣散费用降低，因为我们的行政成本削减计划按计划结束。关闭餐厅及其他成本增加380万美元，主要由于2019年记录了与终止技术项目相关的软件开发成本冲销350万美元。处置不动产和设备净收益增加790万美元，主要由于2019年出售不动产获得570万美元收益及征用交易获得80万美元收益。\n有关这些费用的更多信息，请参阅合并财务报表附注9“减值及其他费用净额”。\n | 2019 | 2018 \n------------------------------------------------------------ | ------- | -------\n重组成本 | $8,455 | $10,647\n关闭餐厅及其他成本 | 8,628 | 4,803 \n处置不动产和设备净（收益）损失 | (6,244) | 1,627 \n加速折旧 | 1,616 | 1,130 \n运营餐厅减值费用 | — | 211 \n | $12,455 | $18,418"
  • "标题: \nText: MetLife, Inc. 合并财务报表附注 — （续）43亿美元，其中16亿美元可在所得税前扣除。\n有关商誉的更多信息见附注6。\n有关作为收购一部分获得的VOBA见附注5，有关获得的分销协议价值（“VODA”）和客户关系价值（“VOCRA”）见附注7。\n作为整合Travelers业务的一部分，管理层批准并启动了削减约1,000个国内外Travelers职位的计划，该计划于2006年12月完成。\nMetLife最初记录了重组成本，包括Travelers员工的遣散费、搬迁和职业介绍服务，作为购买业务合并中承担的负债4900万美元。\n截至2006年和2005年12月31日的年度，重组成本负债分别减少了400万美元和100万美元，原因是减少了支付给Travelers员工的遣散福利估计。\n与Travelers收购相关的重组成本如下：\n| | 截至12月31日的年度 |\n| | 2006 | 2005 |\n| | （单位：百万美元） |\n| 1月1日余额 | $28 | $— |\n| 收购 | — | 49 |\n| 现金支付 | -24 | -20 |\n| 其他减少 | -4 | -1 |\n| 12月31日余额 | $— | $28 |\n其他收购和处置 2007年6月28日，公司以5600万美元现金收购了香港合资公司MetLife Fubon Limited（“MetLife Fubon”）剩余的50%权益，使MetLife Fubon成为公司的合并子公司。\n该交易作为分步收购处理，截至2007年6月30日，MetLife Fubon的总资产和负债分别为8.39亿美元和7.35亿美元，包含在公司的合并资产负债表中。\n公司对MetLife Fubon初始50%权益的投资为4800万美元。\n公司对MetLife Fubon的此类投资采用权益法核算。\n截至2007年6月30日的六个月，公司在该合资公司中的份额为亏损300万美元。\n截至2007年6月30日，分步收购中获得的资产和承担负债的公允价值分别为4.27亿美元和3.71亿美元。\n作为分步收购的一部分，未记录额外商誉。\n由于此次收购，额外记录了4500万美元的VOBA和500万美元的VODA，两者的加权平均摊销期为16年。\n有关VOBA和VODA的更多信息分别见附注5和附注7。\n2007年6月1日，公司完成了将其百慕大保险子公司MetLife International Insurance, Ltd.（“MLII”）出售给第三方，获得3300万美元现金对价，实现处置净收益300万美元（扣除所得税）。\n处置时MLII的净资产为2700万美元。\n与此处置相关的担保记录了100万美元负债。\n有关担保的更多信息见附注16。\n2005年9月1日，公司完成了对CitiStreet Associates（CitiStreet LLC的一个部门）的收购，该部门主要从事年金产品和退休计划向教育、医疗保健和非营利市场的分销，收购价格为5600万美元，其中200万美元分配至商誉，5400万美元分配至其他可辨认无形资产，特别是获得的客户关系价值，其加权平均摊销期为16年。\nCitiStreet Associates与MetLife Resources整合，后者是MetLife的一个专注分销渠道，致力于向相同市场提供退休计划和金融服务。\n有关商誉和VOCRA的更多信息分别见附注6和附注7。\n有关MetLife Insurance Limited（“MetLife Australia”）、P. T. Sejahtera（“MetLife Indonesia”）和SSRM Holdings, Inc.（“SSRM”）年金和养老金业务处置的信息见附注23。\n有关公司2007年12月31日后收购的信息见附注25。"

• 源句子: "指令: 给定一个网页搜索查询，检索回答该查询的相关段落。\n查询: 标题: \n文本: 在银行存款平均余额最低的年份，银行存款平均余额的增长率是多少？" 句子:

  • "标题: \n文本: 发行人购买权益证券 回购普通股用于支持公司的股票薪酬计划及其他公司目的。\n2006年2月13日，董事会授权在2006年2月13日至2007年2月28日期间购买20亿美元的公司普通股。\n2006年8月，3M董事会授权额外回购10亿美元的股票，将2006年2月13日至2007年2月28日期间的总授权提高至30亿美元。\n2007年2月，3M董事会授权在2007年2月12日至2009年2月28日期间进行高达70亿美元的两年期股票回购。"
  • "标题: \n文本: 附加利率详情 平均余额和利率é\x88¥æ\x93\x9Cssets(1)(2)(3)(4)\n| | 平均余额 | 利息收入 | 平均利率 |\n| 单位：百万美元，利率除外 | 2015 | 2014 | 2013 | 2015 | 2014 | 2013 |